1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
24 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Walt-Disney-Strategie
Im Rahmen anstehender Projekte oder Teamentwicklungsaufgaben leitet der Supervisor die Teilnehmer an, nacheinander die Rolle bzw. Perspektive des Träumers, des Kritikers und des Realisten einzunehmen und durchzuspielen. Die ... zum Tool

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Im Rahmen anstehender Projekte oder Teamentwicklungsaufgaben leitet der Supervisor die Teilnehmer an, nacheinander die Rolle bzw. Perspektive des Träumers, des Kritikers und des Realisten einzunehmen und durchzuspielen. Die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Hurra, ein Befehl!
Mit dem Change-Tool 'Hurra, ein Befehl' kann geklärt werden, welchen konkreten Beitrag die Beteiligten zur Erreichung des Ziels einer vorgegebenen Veränderungsmaßnahme leisten können und wollen. Dazu werden Ängste und Befürchtungen, ... zum Tool

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Mit dem Change-Tool 'Hurra, ein Befehl' kann geklärt werden, welchen konkreten Beitrag die Beteiligten zur Erreichung des Ziels einer vorgegebenen Veränderungsmaßnahme leisten können und wollen. Dazu werden Ängste und Befürchtungen, ... zum Tool

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zum Tool: Transformationsmanagement: Merkmale einer guten Vision - Input und Übung
Die Teilnehmer erfahren, welche charakteristischen Merkmale eine gute Vision ausmachen. Dabei entwickeln Sie ein Gefühl für die sprachliche Herausforderung, die eine Vision darstellt. In der anschließenden Übung werden die ... zum Tool

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zum Tool: Online-Teamführung: Die Teamvision für das perfekte virtuelle Team
Diese Übung zeigt Führungskräften, wie sie ein neu zusammengesetztes virtuelles Team für die Zukunft ausrichten können. Die Führungskräfte stellen sich vor, wie ihr perfektes Team aussähe und was passieren muss, um diesen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Persönliches Team-Profil (PTP)
Die Mitglieder eines Teams erarbeiten jeweils für sich ihre individuelle Sicht auf das Team im Hinblick auf die Aspekte Gelungenes, Ressourcen, Störungen und Visionen. Die gemeinsame Präsentation der Ergebnisse stärkt das ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Dienstalterpolonaise
Die 'Dienstalterpolonaise' ist eine interaktive, amüsante Methode, die für einen spannenden Workshop-Beginn sorgt und eine elegante Überleitung in das Thema ermöglicht: Die Teilnehmer erinnern sich an die Ereignisse, welche ... zum Tool

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Die 'Dienstalterpolonaise' ist eine interaktive, amüsante Methode, die für einen spannenden Workshop-Beginn sorgt und eine elegante Überleitung in das Thema ermöglicht: Die Teilnehmer erinnern sich an die Ereignisse, welche ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Visionen entwickeln mit Landschaftsbildern
Die Teilnehmer suchen sich passend zu ihrer Zukunftsvision Landschaftsbilder aus und erklären, warum die Wahl auf dieses Bild gefallen ist. Die Erklärungen werden gesammelt und zusammengehörende gruppiert. Die Methode hilft ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Futur Perfekt dokumentiert
Die Teilnehmergruppe erarbeitet ihr Wunschbild von der Zusammenarbeit als Team. Hierfür schlüpft es in die Rolle eines Produktionsteams, das die (vorweggenommenen) Erfolge des Teams dokumentieren soll und hierfür die Schlüsselszenen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erweitertes Zielmandala für Unternehmen
Das Mandala wird von innen nach außen durch Fragen entwickelt. Ganz innen befinden sich die Unternehmenswerte, dann die Stärken des Unternehmens bis hin zum Blick in die Zukunft, die Unternehmensvisionen. Dies ermöglicht, ... zum Tool

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Das Mandala wird von innen nach außen durch Fragen entwickelt. Ganz innen befinden sich die Unternehmenswerte, dann die Stärken des Unternehmens bis hin zum Blick in die Zukunft, die Unternehmensvisionen. Dies ermöglicht, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Blick aus der Zukunft
Aufgeteilt in die Rolle der Kunden, Mitarbeiter und Führungskräfte sollen die Teilnehmer ihr Unternehmen rückblickend aus der Zukunft betrachten. Diese Visionen werden innerhalb der Gruppen diskutiert und dargestellt. Anschließend ... zum Tool

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